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MIXING

TOGETHER

| MIXING People

Daniel Prekop –

Vertriebs- und Marketingleiter HF NaJUS

Er ist noch jung, aber seine Karriere ist steil verlaufen.

Die Rede ist von Daniel Prekop, 27-jähriger Leiter Ver­

kauf und Marketing bei HF NaJUS in der Slowakei. Als

er im Mai 2012 sein Wirtschaftsstudium an der Universi­

tät Bratislava mit dem Master abschloss, wusste er

genau, was er wollte: „Meine Idee war, für ein großes

internationales Unternehmen in einem dynamischen

Umfeld zu arbeiten, immer in Kontakt mit den Kunden

zu sein und die Möglichkeit zu haben, mich ständig zu

verbessern“, beschreibt der junge Manager seine Vor­

stellungen von damals. Und fügt hinzu: „Alle diese

Wünsche haben sich bei HF NaJUS erfüllt!“

Im jüngsten Unternehmen der HF MIXING GROUP star­

tete der kommunikative Berufsanfänger im Oktober 2012

im Einkauf. Hier konzentrierte er sich auf die Beschaffung

von wichtigen Rohstoffen und auf die aktive Zusammen­

arbeit vor allem mit ausländischen Lieferanten. Nach

zwei Jahren wurde er zum Abteilungsleiter ernannt und

ist seit Juli 2014 verantwortlich für Vertrieb und Marke­

ting. „An meiner jetzigen Aufgabe gefällt mir besonders,

dass ich sämtliche Unternehmen der HF MIXING GROUP

und alle Handelsprozesse kennenlerne. Da Handel mein

Schwerpunkt im Studium war, interessiert mich alles,

was damit zusammenhängt, besonders.“

Seine jetzige Arbeit besteht nun aus zwei Teilen: Vertrieb

und Marketing. „Meine Hauptaufgabe im Vertrieb ist die

Kommunikation mit den Kunden. Auf der einen Seite die

internen Kunden der HF Mixing Group, auf der ande­

ren Seite die externen Kunden. Hier arbeite ich eng mit

unseren Vertriebsingenieuren zusammen. Sehr wichtig

ist auch die Suche nach potenziellen neuen Kunden

und die Beobachtung des Wettbewerbs. Meine Haupt­

aufgabe im Marketing ist, die öffentliche Wahrnehmung

der HF NaJUS, z. B. durch die neue Website, Broschuren

und Ähnliches, zu stärken. HF NaJUS soll als ein starker

Marktteilnehmer wahrgenommen werden, der noch in

der Entwicklung und jetzt Teil eines großen, weltweit tä­

tigen Unternehmens ist.“

In der Fusion von 2012 sieht Daniel Prekop Vorteile für

beide Unternehmen: „Das technologische Know-how und

die Branchenerfahrung von Harburg-Freudenberger so­

wie deren Zugang zu weltweiten Märkten und Kunden

wurden kombiniert mit einem etablierten Unternehmen,

das in der Lage war, qualitativ hochwertige Produkte zu

günstigen Konditionen herzustellen und außerdem über

sehr gute Beziehungen zu lokalen Subunternehmern ver­

fügte. Auf Mitarbeiterebene brachte der Zusammenschluss

neue Möglichkeiten in Bezug auf zusätzliche Schulungen

und State-of-the-art-Technologien und -Prozesse.“

Als passionierter Sportler – von Eishockey über Fußball

und Tennis bis hin zum Inline-Skating übt er fast jede

Sportart aus – hat Prekop viele Ideen, wie man den

Teamgedanken innerhalb der HF MIXING GROUP noch

stärken kann: „Eine der Möglichkeiten, dies zu errei­

chen, wären mehr gemeinsame Veranstaltungen für die

Mitarbeiter aus gleichen Abteilungen innerhalb der

Gruppe, egal, wo die Leute arbeiten und in welcher Po­

sition. Weiterhin könnte man die Motivation erhöhen,

indem man beispielsweise regelmäßig den „Mitarbeiter

des Monats“ oder die „Abteilung des Monats“ der HF

MIXING GROUP wählt. Ich bin davon überzeugt, dass

beide Parteien – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – davon

profitieren, wenn die Menschen ihre Jobs gerne aus­

üben. Das ist für mich der entscheidende Aspekt eines

erfolgreichen Unternehmens.“

Quentin Hartley – Leiter Verfahrenstechnik,

Farrel UK, Rochdale, England

Quentin Hartley kam 2012 zur HF MIXING GROUP und

wurde bereits im Jahr darauf Global Process Engineering

Manager. Er begann seine berufliche Laufbahn 1985 als

Daniel Prekop –

Vertriebs- und Marketingleiter HF NaJUS.