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Ein Jahr unter dem gemeinsamen Schirm der HF MIXING
GROUP. Das haben die Manager der einzelnen Business
Units in den USA, Italien, Deutschland und Großbritannien
in vielerlei Hinsicht ähnlich empfunden. Der Tenor ist: Die
Akzeptanz der Marke bei Kunden und Mitarbeitern ist
groß, die gemeinsamen Werte werden gelebt, der Auf-
tritt als Marktführer ist glaubwürdig.
Wenn mehrere Unternehmen unter einem neuen Namen
zusammengeführt werden, dann ist das mit großen Um-
stellungsprozessen verbunden – intern, aber auch in Be-
zug auf die Kunden und den öffentlichen Auftritt des Un-
ternehmens. Wir haben deshalb Manager an vier
Standorten in den USA, Italien und Großbritannien gefragt,
wie sie die Umstellung erlebt haben, was sich für sie ver-
ändert hat, welche Rückmeldungen sie von Mitarbeitern
und Kunden erhalten haben.
„Der Wiedererkennungswert der Marke steigt mit jedem
Tag und unsere Grundsätze werden von allen verstan-
den. Das ist das Schöne: Die Mitarbeiter verstehen diese
gemeinsamen Werte als etwas, was uns überall an den
verschiedenen Standorten auf der Welt verbindet“, sagt
Paul Lloyd, Geschäftsbereichsleiter bei Farrel Pomini
in Ansonia, Connecticut (USA). „Wir haben ein einheitli-
ches Auftreten gegenüber den im Markt und bei unseren
Kunden – das ist unbedingt positiv zu sehen“, erklärt
Riccardo Curti, Geschäftsbereichsleiter in Castellanza,
Italien. Ein neuer Name, eine gemeinsame Identität – und
doch hat sich nicht nur das „große Ganze“ verändert,
sondern auch viele Dinge an den einzelnen Standorten
der HF MIXING GROUP: Während sich Ian Wilson, Geschäfts-
bereichsleiter aus Rochdale, Großbritannien, vor allem
über die Investitionen in die nordenglische Betriebsstätte
und das vermehrte Einstellen von Auszubildenden freut, ist
Ein Jahr später
Die ersten 365 Tage unter einem gemeinsamen Dach.
MIXING
TOGETHER
| MIXING Story
Die HF MIXING GROUP –
vier Unternehmen, ein neuer Name, eine gemeinsame Identität.
